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一年为音乐花40亿，原来YouTube才是真爱？

文 | 万冰玲

音乐流媒体们都在对音乐人表忠心。

2月22日，Spotify总裁Daniel Ek就在公司线上活动Stream On活动上表示，Spotify在2020年为音乐版权共付费50亿美元。

YouTube也不甘示弱。6月2日，YouTube音乐全球负责人组织工程植皮便是使用了VicrylMesh reg;作为支架材料Lyor Cohen在公司官方播客上发布文章，称YouTube为音乐人、词曲作者、版权拥有者们在过去12个月间支付了40亿美元，约为其去年广告收入的20%，资金来源于YouTube广告和订阅收入。

△YouTube音乐全球负责人Lyor Cohen

Cohen在进入YouTube之前，曾有多年管理艺人、经营厂牌的经验，后来还在宝丽金唱片下属嘻哈唱片公司Def Jam以及华纳担任过高管。<盐城/p>

“我之所以选择为YouTube工作，是因为我相信YouTube有潜力让音乐行业走入辉煌。我很骄傲地告诉大家，YouT晓华ube在过去仅12个月就为音乐行业付费了40亿美元，并且在2021年，在YouTube上获得收入的人数又创了新高。”

昨日（6月3日），在英国独立音乐协会（Association of Independent Music，简称AIM）的未来独立音乐人会议上，Cohen透露，YouTube Music是目前YouTube订阅用户增长是最快的部分。

Beggars唱片集团主席Martin Milles也对YouTube的贡献表示赞同，“YouTube对于Beggars业务过去十来年的成长的重要性超过其他任何平台，乃至市场本身。”

Beggars唱片集团前身是成立于1973年的英国老牌独立音乐唱片同名厂牌。旗下有唱片厂牌4AD、Matador、Rough Trade、XL Recordings和Young Turks。是世界上最大的独立厂牌集团之一。

2013年到2016年间，Martin Mills曾多次抨击并反对YouTube为首的平台利用避风港原则伤害音乐人权益。Beggars集团的数字部门负责人Simon Wheeler还曾在14年反对YouTube的订阅服务，他虽然认为音乐流媒体订阅服务对行业有积极作用，但极力反对YouTube的参与，“如果YouTube推出订阅服务，它将会吃掉Spotify和Rdio，这一切好日子就要变成过去了。YouTube想吞掉其他所有音乐服务还有我们的生意。”

但似乎2016年之后，Beggars集团的态度有所改变。2016年，Beggars唱片还在YouTube上开设了自己的频搅拌机开关打闭锁道“Beggars USA”。

Cohen在信中写道，“为粉丝提供最好的音乐体验，帮助所有创作者发展他们的职业生涯，对我们而言是关键任务。我非常期待看到音乐产业的未来。最近，当我妈妈问我在靠什么吃饭的时候，我告诉她，我在帮助下一个寇特·柯本（Kurt Cobain，涅槃乐队主唱）不必去做牙医。”

在这一点上，YouTube一直饱受争议。Digital Music News也指出，虽然YouTube总支出可观，但其单次观看所支付的版权费用相比Spotify、Deezer、Apple Music等平台要低得多（例如，Apple Music是YouTube的11倍）。

2019年，YouTube的每次播放后可为创作者带来0.00074美元的收入，但是现在反而降至0.00069美元。如果下一个寇特·柯本要靠YouTube播放达到美国最低月工资收入，则需要先在平台实现约213.3万播放量。

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△2020年国外各大流媒体平台单次播放所支付费用

又或许Cohen想强调的是“为粉丝提供最好的音乐体验”这个部分。

Cohen表示，在YouTube上，会员音乐内容和UGC内容都在迅速增加，为音乐产业创收。其中，UGC内容占这40亿美元的30%。

“在YouTube上，总是有很多粉丝制作的内容，来帮助他们的偶像在世界范围内吸引听众和推歌。”Cohen表示，“我们很震惊，这也成为了除付费音乐内容之外，另一个重要且逐渐增长的收入来源。”

Cohen还写道，YouTube“还在谢政廷继续创新，推出直接面向粉丝的产品”，如票、会员、付费电子产品、付费虚拟活动等。

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